«Исполнение. Система достижения целей»
Книга о жёсткой дисциплине выполнения. Авторы показывают, как соединить стратегию с действиями, чтобы цели не оставались на бумаге. Разбираются три ключевых процесса: персонал, стратегия и операционное управление. Подходит руководителям, строящим культуру результата
